4月17日下午，浙江浙大圆正酒店管理有限公司2019年第一季度经营分析专题会议在启真酒店举行。公司总经理、副总经理、资产财务部、运营管理部负责人及旗下各酒店主要负责人参加了此次会议。

公司举办第一季度经营分析专题会议旨在及时掌握酒店第一季度经营情况，分析原因，为下一步工作做好部署。会上，启真酒店、灵峰山庄、西溪宾馆、神农宾馆、圆正宾馆、艮秋宾馆、海悦酒店、海际酒店、求是山庄等九家酒店的主要负责人分别汇报了各自酒店第一季度经营情况，就营业收入、利润、入住率、人力资源成本等关键财务数据进行了详细的分析，提出了下一季度的主要工作计划。资产财务部和运营管理部对所有酒店的财务数据和运营数据进行了全面梳理，通过横向及纵向对比分析第一季度经营总体情况。

公司领导在听取各酒店汇报经营工作的同时，也鼓励各酒店进行充分交流，敢于提出问题，不怕解决问题，利用好公司的平台资源，向做得好的兄弟酒店取经问道，做到相互学习、互通有无。在场的各酒店负责人共同分享了一些卓有成效的管理方法和营销手段，探讨了当前酒店管理工作中的难点痛点，反思管理工作中的不足之处。会议在热烈的讨论中进行，现场交流中不时迸发思维的火花。

最后，总经理吕斌对各酒店提出了几点要求，一是要求加强各家酒店间及酒店与公司职能部门间的沟通交流；二是要求管理人员要学会通过财务数据分析酒店经营现状及存在的问题；三是做好日常积累，用心雕琢每家酒店的特色文化，挖掘每家酒店的独特优势，打造“一店一品”；四是对第二季度要做好工作计划，将本次会议的讨论转化成工作措施，落到实处。五是深入探索城东板块三家酒店的区域化管理模式，努力取得成效。