2019年7月12日下午两点,浙江浙大圆正酒店管理有限公司“三鹰计划”培训开班式在灵峰山庄二楼会议室举行。本次开班式分灵峰山庄主会场和海际酒店、海悦酒店两个分会场,分会场采用视频会议形式,共有57位学员参加。公司领导对此次培训非常重视,总经理吕斌、副总经理范华艳出席开班式并讲话。
“三鹰计划”分为“雏鹰、飞鹰、精鹰”三批次,针对不同层级和岗位的酒店管理人才开展有针对性的培训。在开班式上,吕斌总经理指出“三鹰计划”培训是酒店管理公司人才梯队建设和干部选拔的一项重要工作,也是员工提升工作技能和业务水平的有效方式。参加本次培训的学员都是酒店公司的骨干,要充分认识培训的重要性和必要性。开展培训不仅有利于酒店的长远发展、服务质量的提升以及经营成本的控制,更有利于员工自身的发展。从培训中学得的实用本领将伴随员工整个职业生涯,优质的培训是公司送给员工最宝贵的无形财富。
吕总还对培训提出了四个方面的要求:首先,培训内容要与实际工作相契合。第二,不能只强调形式,更要注重培训的效果。第三,要注意培训的方式方法,使员工能够养成持之以恒的学习习惯;第四,员工要找准适合自身的学习方法,努力提高知识吸收效率。吕总最后强调,大家在培训过程中要不忘初心,始终牢记参加培训的目的和意义,充分利用好这个平台,真正学好酒店管理知识,为公司及自身的发展积极努力。
公司范华艳副总经理首先让各位学员作了自我介绍,希望大家能够像班级同学一样多多交流工作和学习情况,共同营造良好的学习氛围。范总就如何更好地发挥培训学习效果给出了建议:每位学员要以“学有所用、学以致用”为目标,带着工作中的实际问题深入学习和思考,学会站在更高的角度看问题,将培训学习收获切实转化为工作能力的提高、内化为自身修养的提升,在日常工作中还要学会分享、包容和理解。
最后,公司人力资源部介绍了先之网络学习的操作方法,同时组织各位学员现场体验学习视频课程《领导艺术—督导技能系列课程二》,让大家对于网络学习有了直观的感受。希望学员们能够通过此次“三鹰计划”培训学有所成,在酒店管理岗位上展翅高飞。