近日，新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国人民的心，疫情防控成为万众关注的焦点。2月4日，杭州“最严禁令”在鼠年立春的凌晨悄然而至，标志着新型冠状病毒肺炎疫情防控工作进入关键时刻。

一、疫情就是命令，防控就是责任

浙大圆正战“疫”十五天以来，快速反应，全员行动，与疫情赛跑，为生命争取时间。

·1月22日，浙大圆正在学校和控股集团的领导下，全面启动疫情防控工作，圆正旗下各酒店立刻行动，第一时间做好物资筹备、场所消毒、人员排查、应急预案制定、防护知识宣传等一系列工作。

·1月22日下午起执行疫情零报告制度。部分酒店根据学校防控工作需要启动待命状态。

·1月24日，公司班子到各酒店了解防控工作落实情况，慰问坚守一线的酒店值班人员。

    ·1月31日，完成外地返回职工信息排摸统计共计227条，为应对节后返岗复工高峰期做好严格防控部署。

二、“三严五问”，联防联控阻断疫情蔓延

浙大圆正将保障客人和员工的健康安全放在首位，实行“三严五问”工作机制，形成闭环式管理，有效切断疫情传播途径。

1. 严格实施酒店内场所全面消杀，做好人员防护

2.    严格控制人员流动

·排查湖北籍、温州籍员工信息，全力控制人员流动。对员工做好宣传教育工作，倡导科学防控，减少外出，不信谣不传谣。

·针对疫情爆发带来的大量退改订情况，采取无责取消全额退款的政策。

·控制营业规模，酒店设唯一出入口，减少非必要岗位值班人数，安排员工合理休假，部分门店临时休业。

3.    严格执行零报告制度

·自1月22日起实行疫情零报告制度，各酒店对入住客人、在岗职工及返乡职工实施健康状况日常监测，测量并记录体温，每天定时汇报。

·配合上级、各主管机关做好信息搜集和数据报送，确保真实准确无疏漏。准确登记，精细排查，遵循“五问”：

一问客人来处：是否途径或来自疫情严重地区。

二问身体状况：本人及直系亲属是否有发热、咳嗽症状。

三问接触史：是否有疫情严重地区旅居史或人员接触史、是否接触过确诊或疑似病例、所在区域是否实行整体封闭隔离。

四问员工动向：春节假期外出情况，是否到过人流密集公共场所。

五问返程安排：何时返回工作地，以何种交通工具返回。

三、攻坚克难，迎战疫情新形势

目前正值节后返岗复工高峰的疫情防控关键期，浙大圆正严阵以待，做好打持久战的准备。战“疫”继续进行中……

·建立完整的防控工作机制，各酒店在复工前严格执行员工健康状况检测、必要的隔离观察、各区域场所消杀。

·做好防控物资准备、员工心理疏导、防控措施培训和非常时期运营计划。

·强化服务学校保障社会的责任担当，从严落实各项防控措施，为学校防控工作提供强有力的支持和保障，责无旁贷，全力以赴！