2月8日上午，灵峰山庄召开2018年1月营销分析会暨各部门管理层交流会，会议由山庄总经理吕均良主持，集团公司王总、运营管理部及山庄各部门经理参加。会议主要围绕山庄1月份营业情况分析，团队建设，及提升服务品质等方面展开。

会上，吕总就今年1月份营业额与去年同期相比有所下滑进行了原因分析，从装修改造、服务质量、总体形势、管理责任等方面作了阐述，同时提到了后续将采取的相关措施，从维护老客户、提升各部门服务品质、加强与施工方的沟通等方面一一作了说明。在听取了吕总的发言后，各部门经理围绕会议主题发表了各自的看法和意见，公司运营管理部也对营销工作提出了相应的建议。最后，公司王总通过对外部因素、内部因素的分析，表达了对山庄经营业绩的关注。反复强调团队建设的重要性，树立“圆正品牌”的必要性，并希望2018年通过团队共同的努力，提高团队的凝聚力和向心力，通过进一步推进服务品质的提升，为山庄赢得信誉与口碑。

（供稿：运营管理部）