为更好应对疫情对酒店经营带来的严峻考验，充分发挥销售队伍的龙头作用，增强整体销售意识，联动营销，形成合力，6月19日下午，圆正酒店管理公司召开营销专题交流会。公司副总经理范华艳、公司运营管理部人员以及来自圆正各酒店的营销人员参加会议，部分人员以视频方式参会。

会上，范华艳副总经理就酒管软件绿云系统AR账模块存在的问题做了逐一讲解和实例演示，并针对存在的问题提出了明确的整改要求。与会人员对操作过程中存在的不足做了交流。

农历年以来，受疫情影响，对酒店行业造成了极大的冲击，圆正旗下酒店的经营状况也始终不容乐观，但各酒店始终以良好的心态、积极的作为认真自救，在为学校提供服务保障的同时，努力提升营销能力，为市场回暖做好准备。如西溪宾馆提出以阿里巴巴旗下一些企业为目标发展协议客客源；启真酒店建立了四百人左右的客户微信群并由专人负责维护，经常在群内分享各酒店的活动信息；海悦酒店结合马上到来的七月毕业季，提前准备为毕业季同学会做推广，调整厨师团队后邀请VIP客人试菜进行餐饮推广；海际酒店目前因学校疫情管控只能承接省内培训班，后期再努力争取省外培训班；华家池区域酒店3-4月份OTA网络预订情况良好，圆正宾馆1号楼7月份正式营业后将以此为卖点和亮点来加强营销等。

会上，营销人员还就当前营销工作中存在的问题进行了深入交流。前期，几家酒店因疫情反复，培训班预订接二连三取消，但大家均始终加强与学校各部门的沟通联络，及时掌握何时能再接会议、培训班等信息、资讯。经历此次疫情之后，大家表示酒店的业务、客源需要作出调整和改变，要主动开拓市场发展其他客源。在目前的市场环境下，各酒店销售人员一定要经常协调沟通，积极联动，互通有无，共享客源，以此形成合力，充分发挥管理公司的优势。

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”今后，公司运营管理部每月都会举行营销交流分享会，希望借助这个平台让各酒店销售人员充分交流营销经验，相互学习、相互分享营销技巧，发挥集体的智慧，共同探求适合各自酒店的营销思路和方法，在做好单店营销的同时，共同为酒店公司的整体营销助力。